集團召開2015年全體財務(wù)人員培訓(xùn)會議

                                                             
        3月3日，節(jié)后上班工作的第二天，下午一點三十分在集團16樓會議室召開2015年全體財務(wù)人員培訓(xùn)會議。集團財務(wù)總監(jiān)徐彬主持會議。
        會上，徐總首先向大家傳達了邵全臻董事長的節(jié)日問候，給大家拜個晚年！并讓公司新老財務(wù)人員作自我介紹，增進了解，便于今后財務(wù)工作的順利開展。
之后，就目前公司財務(wù)管理現(xiàn)狀，徐總提出以下幾點建議：1.加強人員培訓(xùn)，加強各分公司、項目部之間的溝通聯(lián)系，綜合調(diào)配人員。2.建立財務(wù)內(nèi)部結(jié)算中心，統(tǒng)一收支，全面監(jiān)控各項目的資金流向，采用多渠道融資來盤活資金，增加企業(yè)資金使用量，為企業(yè)正常生產(chǎn)提供資金上的保障，對不使用、無監(jiān)控的銀行賬戶進行清理。3.統(tǒng)一規(guī)范成本核算。
徐總深入全面地分析了他從去年11月份到公司上班后，調(diào)研整個公司會計核算中存在的不足和不合理性問題。同時要求以“營改增”為契機，規(guī)范好會計核算工作，為以后“營改增”打好堅實的基礎(chǔ)。
        接著，徐總結(jié)合建筑工程預(yù)算取費的定額及相關(guān)會計制度，詳細講解了我們公司賬務(wù)處理的規(guī)定和流程、成本核算的方法、各種成本費用的攤銷、折舊年限、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移、會計科目的結(jié)轉(zhuǎn)以及防范稅務(wù)風(fēng)險等，尤其強調(diào)了“三證（1.法律憑證，如合同、結(jié)算書、簽證單等；2.稅務(wù)憑證，如發(fā)票；3.會計憑證，如支付單據(jù)）統(tǒng)一”的重要性。
        最后，徐總在總結(jié)講話時充分肯定了此次會議的重要性，建議以后要分層次、多角度加強財務(wù)人員培訓(xùn)，將財務(wù)隊伍建立成一個學(xué)習(xí)型組織，做到與時俱進、與日俱新。并且希望財務(wù)人員能夠把所學(xué)的知識積極運用到平時的工作中去，學(xué)有所思，學(xué)有所用，努力提高自身能力素質(zhì)，為集團公司發(fā)展建設(shè)作出貢獻。